5　在宅ワーク、誘惑に負けないために

→仕事の意義に立ち返ってみよう

　まず、嘘をつかないでくださいね。一度ついた嘘は、信頼関係を壊します。「昨夜映画を見たので、朝寝坊して3時間しか仕事をしていません」と正直に言いましょう。そして報告を受けたリーダーや上司は、「アハハ」と笑い、「あすはその分頑張ってもらわないとね！」と言えるぐらいの関係性をつくっておきましょう。

　私はダラダラしないために、1日の自分の仕事の作業見積もりを作り、集中力を高めるために音楽を聴いています。例えば、作業見積もりが2時間だとしたら、集中力を高める効果のある音楽（再生時間が2時間ぐらいあるもの）をYouTubeで聴き、時々残り時間をチェックしながら、「あと1時間しかない！」とプレッシャーをかけます。

　そして大事なのは、「この仕事が誰のためにあるのか」「やりがいは何か」といった仕事の意義に立ち返ること。考えても考えても答えが分からないなら、あなたのキャリアのために転職してもいいと思います。

6　全体像を見失わないために

→リーダーは、進捗を共有する

　リーダーは、どんな状況かを時折報告し「今、ボールを誰が持っているか」を明確にし、進捗共有をしましょう。「あれは今どうなっているのかな？」といった認識のずれの確認や、スケジュール進行の変更ができます。

　笑下村塾で例えるならば、

　「5月25日までに動画編集（田中）、26日までに修正依頼（たかまつ）、27日に修正済み動画納品（田中）、27日ゲストに動画確認依頼メール（相川）、30日公開予定（田中）」といった形です。

　「誰かが進めているだろう」とみんなが思っていたけれど、実は止まっていた……というプロジェクト、ありませんか？ リーダーの率先した共有が大切です。

7　会議を詰め込み過ぎないようにしよう

→無駄な会議は全員を不幸にします

　会議はクリエーティブのためだけに行ってください。一人でできないことの相談やアイデア出しの場にするなど、有効に使いましょう。

　アイデア出しも一からするのではなく、事前に複数人が書き込める共有ファイルなどを使い、会議前にアイデアを出した上で話し合いに望むなど、効率的に。

8　経営シナリオを伝えよう

→共有することでモチベーションアップに

　特に今は、「会社の経営シナリオが分からない」と不安だと思います。私の会社「笑下村塾」でも、新型コロナウイルス感染症の影響を大いに受け、スタッフと話し合い、会社から支払う給料を半額にさせてもらいました。半年後に給料を見直すことを決め、「純利益がいくらなら、給料をいくらに上げる」といった細かいことも、すべて話し合って決めました。

　この状況が半年続いた場合、1年続いた場合、2年続いた場合などについて伝え、みんなで共有しましょう。そうすると、スタッフ一人ひとりが自分の人生設計をしやすく、「聞いていた話と違う」「裏切られた」――、とならないはずです。

　これはコロナ禍の現在だけに限りません。「給料がどうしたら増えるのか」といった仕組みを分かっていた方が、モチベーションは確実に上がります。会社の規模により変わりますが、会社の経営シナリオ、事業見込みや目標値を3パターンほど（通常時、目標値、好成績時など）つくり、共有することが大切だと思います。

　在宅勤務で仕事の効率をアップすることができれば、これから先、副業や勉強などいろいろなことに挑戦しやすくなるはずです。ぜひ実践してみてください。

文／たかまつなな