内情を話すと、私が心を決める前から、会社の皆は「新ブランドをやる」という方針を固めて、着々と準備を進めてくれていました。

　ブランドを引っ張るチーフデザイナーの私自身の覚悟が決まらず、揺れていたのです。ひどいときは、感情が爆発して「作る人の気持ち、分かってよ！」と会議室を飛び出したこともあったりして。だいぶ、周りをハラハラさせていたと思う。

　私の揺れが少しずつ振り幅を縮めて、ピタリと軸を定めるまで、待ってくれた仲間たちには感謝しかないです。

わがままは、組織の未来を明るくする

　さっき、「わがままはエゴじゃない」と言ったけれど、それどころか、わがままになることはかえって会社の未来を明るくすると、私は思っています。

　人が夢中になることで生まれるパワーはすごいから。

　私に限らず、一緒に働いてきた仲間が、「自分の力で、絶対にこれをやりたい。やってみせる」とつかめた途端、みるみる輝きを増して、会社を成長させる推進力になっていく姿を、何度も見てきた。

　個人の思いを貫くことと、組織が成長していくことは、同じ延長線上にある。ただし、思いにごまかしや嘘があったら、そうはならない。

　だから、「みんなの意見に合わせる」なんて言わず、もっとわがままになっていい。

　もっと堂々と、身勝手になってみよう。それはあなたのためじゃなく、みんなのためにもきっとなるはずだから。

取材・文／宮本恵理子　写真／竹井俊晴