今、大切な仕事、それは――今までなかった仕事をつくり、みんなの手を止めないこと
これまでの延長線上にはない、新しい仕事をつくり出していくこと。その試行錯誤そのものが、きっとストーリーになるし、誰かの心にもきっと届くと思う。
それに、職人のみんなにとっても、ピンチが連れてきた新しい仕事にトライする経験が、より腕を磨くステップになるはず。
いい時も、悪い時も、自分の言葉で。
忘れちゃいけないのは、私たちが歩ける道は一本じゃないってこと。
こっちの道がふさがったら、歩けそうな道を探せばいい。誰かが先に歩いた道じゃなくたっていい。それが、自分だけのサードウェイになる。
正直に、今いる場所を、見定めることから始めよう。
取材・文／宮本恵理子 写真／竹井俊晴
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組織も社会のあり方も多様化し始めた今、リーダーシップのあり方も変わるときが来ているのではないでしょうか。一人ひとりが個性やスキルを発揮して成果を上げていくチームづくりには、声が大きな強いリーダーというより、共感力が高く他人の意見に振り回されない、つまり心の知能指数と呼ばれるEQの高いリーダーシップに注目が集まっています。EQの高さがより評価される台湾でノンフィクションライターとして活躍する近藤弥生子さんが、『静かな人の戦略書』の著者であるジル・チャンさんとともに、高EQの人の言動についてひもときます。
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組織で働いていると、職場の人間関係や、上司からの不当な評価、部下からの理不尽な要求などモヤモヤする出来事が次々と起こります。そうした状況に直面して、いつまでも不安定な気持ちを抱えていては、日々の仕事に差し障りが出かねません。そこでチェックしたいのが「自己肯定感」と「メタ認知」のバランスです。これらをバランスよく保つことで、空回りしがちな悩みのループから抜け出せます。その方法を動画で解説します。
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