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面談・評価・1on1に強くなれ! 社内セルフブランディング術
面談・評価・1on1に強くなれ! 社内セルフブランディング術

人事評価面談から分かる 良い上司、悪い上司の見分け方

能力開発の機会を提供してくれる「指導者」か、上司の顔色をうかがう「中間管理職」か?

会社員として働く以上、「人事評価」は避けて通れない関門。各企業が導入・実施している人事評価制度の実態や最新トレンドを知り、人事評価を自分のキャリアに生かす秘訣を紹介します。

面談・評価・1on1に強くなれ! 社内セルフブランディング術

会社員として働く以上、「人事評価」は避けて通れない関門です。いわば、社内でのセルフブランディングが今後のキャリアアップに直結するのです。第7回では、人材開発企業エッグフォワード社長の徳谷智史さんに、人事評価面談の対応から分かる、いい上司・悪い上司の見分け方を解説します。

上司も悩んでいる

 転職だけを前提とせず、働く人がフラットにキャリアに関する相談ができるサービス(サービス名「TURNINGPOINT」)を提供し、さまざまな人のキャリアの悩みを聞いている人材開発企業エッグフォワード社長の徳谷智史さんに、人事評価面談に対してどのような心持ちで臨むべきか、アドバイスをもらいます。

 「実のところ、上司のほうもさまざまな悩みを抱えている場合が多いのです。そんな上司の本音を代弁すると、このような感じでしょう」と徳谷さんが言う内容を、次ページに紹介します。

徳谷さんが語る「いい上司と悪い上司の傾向」は、次ページで紹介します
徳谷さんが語る「いい上司と悪い上司の傾向」は、次ページで紹介します
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