異物は排除されるか同化するか

カワイ　カンターによると、「000000000000」の男性陣が「1」の女性をアウトサイダーとして扱ったり、男社会への忠誠心なるものを強要する行動をとったりしていて、紅一点の女性は、排除されるか、同化するか、はたまた、屈辱的な扱いをされることに耐えるしかないという状況が、インダスコ社で実際に生じていました。

　排除とは、会社を辞めてしまうこと。耐えるとは、セクハラに耐えること。で、同化は……。

ニケ　「スカートをはいたおじさんになる」ってことですね。……ってことは、うちのメチャ怖い女性部長も「0」より「1」の被害者かもしれないんですね。

カワイ　環境の被害者といったほうがいいかもしれません。どんな環境に身を置くかは、私たちが想像する以上に大切です。環境で人は変わります。トークンの占める割合が10％未満だと、女性登用のメリットは期待できない。

ニケ　じゃ、女性管理職を増やしても、意味ないじゃないですかぁ～。

カワイ　だからこそ30％を目指す必要がある。つまり、女性比率30％が「女性活躍」の出発点です。

　トークンが10％未満だとスカートをはいたおじさんになり、10～15％未満だと女性たちは少数派としてまとまるようになります。でも、多数派の男性たちは、「女たちは結束すると面倒臭い」だの、「女たちは徒党を組むから怖い」だの、「女は勝手だの」と、自分たちの優位性を保とうとする。

ニケ　あ、それ！ 私たちよく言われます！ だから女はめんどくさ～いって（怒）。

カワイ　そんな男性たちにも、トークンの割合が30％程度になると変化が起こります。

　「女性の視点は興味深い」などと、女性の意見に耳を傾けるようになる。男性たちはなんやかんやいって、男社会の常識で生きてきました。いわゆる「前例」を踏襲して生きている。その前例を切り崩してくれるのが、女性のまなざしです。

　男性たちが「当たり前」とか「仕方がない」と諦めていたことが、女性にとっては「なんでそれが当たり前なのか？」「なんで仕方がないのか？」ちっとも理解できない。女性によって、硬直化した組織に風穴があくの。

　つまり、ポジティブ・アクションで、数値目標を30％にしてそれが達成できれば、組織が新しく生まれ変わる可能性が高まります。男性たちがず～っと真っ正面から見ていたことを、女性たちが横や斜めから見るので、ひらめきが生まれます。